Старт: травень 2025
Тривалість: 12 тижнів
Формат: Онлайн

Авторська програма, яка допоможе побудувати зрозумілу фінансову систему і зробить бізнес прибутковим

Prodigy
Finance 4.0
ЗАПИСАТИСЯ
[ ціль програми ]

Трансформувати підхід до
управління фінансами та зробити бізнес прибутковим

Фінансовий хаос та відсутність контролю над грошовими потоками
Впровадження системи обліку Cash Flow для ефективного управління фінансами
Невміння аналізувати фінансові показники
Навички аналізу основних фінансових звітів для прийняття обґрунтованих рішень
Непрозорість фінансової системи компанії
Створення прозорої фінансової системи з чіткими звітами та показниками
Відсутність фінансового планування та прогнозування
Розробка фінансових моделей та прогнозів для стратегічного розвитку бізнесу
Проблеми з управлінням витратами та доходами
Встановлення контролю над витратами та оптимізація доходів
[ для кого ]

Програма підійде

Власникам бізнесу

налагодите свою фінансову систему, навчитеся аналізувати та контролювати свого фінансового директора, щоб приймати рішення на основі цифр.​

Підприємцям-початківцям

розберетесь, як побудувати фінансову систему з нуля та як самостійно вести Cash Flow та P&L, щоб вивести бізнес на новий рівень.​

Фінансистам

підвищите свою експертність у фінансовому менеджменті, зрозумієте, як уникнути касових розривів та складати фінансові прогнози.​

Бухгалтерам

прокачаєте експертність у фінансах, розширите компетенції та підвищите свою кваліфікацію, щоб кар’єрно зростати.​

Керівникам

розберетеся, як працюють фінанси в компанії та на які показники ви можете впливати, щоб збільшити ефективність саме вашого відділу.​

Стартапам

Зрозумієте, як складати фінансову модель та бізнес-план, щоб спрогнозувати перспективи нової ідеї.

[ спікер ]

Хедлайнерка курсу
Prodigy Finance

Катерина Супрун
Фінансова експертка Finmap
20 років досвід роботи з фінансами
200+ реалізованих бізнес-кейсів з клієнтами із різних сфер
1000+ випускників програм Prodigy Finance від Superludi
Авторка статей профільного журналу для фінансистів "ФДК"
[ що всередині ]

Програма курсу

Вступний модуль

Фінансове мислення керівника

уроки
[01]

Що таке фінансове мислення та як воно впливає на прибуток компанії?

[02]

Як перейти від інтуїтивних рішень до рішень на основі цифр?

[03]

Як позбутися старих стереотипів і почати бачити фінансове майбутнє компанії?

Результат:

— Приймаєте рішення на основі цифр, а не інтуїції

Розумієте фінансові наслідки своїх управлінских дій

— Бачите реальні шляхи для зростання компанії

модуль 1

Ефективна фінансова система бізнесу

уроки
[01]

Як вибудувати чітку фінансову систему компанії?

[02]

Ролі фінансових менеджерів у малому та середньому бізнесі.

[03]

Як знайти і обрати «свого» фінансового менеджера або CFO?

[04]

Найчастіші помилки в управлінні фінансами та як їх уникнути?

Результат:

— Позбавляєтесь фінансового хаосу

— Маєте прозору фінансову структуру компанії

— Ефективно керуєте фінансовою командою

— Впроваджуєте систему чіткого контролю фінансових результатів

модуль 2

Управління грошовими потоками та звіт Cash Flow

уроки
[01]

Як сформувати звіт Cash Flow, зрозумілий керівнику?

[02]

Види діяльності в бізнесі (операційна, фінансова, інвестиційна)

[03]

Різниця між прямим і непрямим методами обліку грошових потоків

[04]

Управління дефіцитом і профіцитом коштів

[05]

Як уникнути ситуацій, коли гроші несподівано закінчуються?

[06]

Практичні кейси побудови звітів Cash Flow

Результат:

— Контролюєте рух грошей у компанії

— Прогнозуєте і попереджаєте касові розриви

— Вчасно виявляєте дефіцит і профіцит коштів

модуль 3

Все про касові розриви

уроки
[01]

Що таке касовий розрив і які конкретні причини виникнення?

[02]

Що робити, коли ви вже у стані касовому розриві, які є інструменти та опис кроків

[03]

Як планувати надходження і оплати в різних сферах бізнесу

[04]

Платіжний календар: види, правила побудови

[05]

Резервний фонд або фінансова подушка безпеки: розмір та як створити

[06]

Як бюджетування допомагає уникнути несподіваних витрат і збитків?

Результат:

— Розрізняєте касовий розрив та дефіцит бюджету, що дозволяє обирати правильні інструменти вирішення проблем.

— Ефективно керуєте дебіторською та кредиторською заборгованістю, запобігаючи проблемам з ліквідністю.

— Плануєте рух коштів за допомогою платіжного календаря, уникаючи несподіваних фінансових провалів та забезпечуючи стабільність грошових потоків.

модуль 4

Аналіз звіту P&L

уроки
[01]

Для чого потрібен звіт P&L та як правильно його аналізувати?

[02]

Основні правила формування та методи нарахування доходів і витрат.

[03]

Як визначити собівартість та правильно класифікувати витрати?

[04]

Які фінансові показники (EBIT, EBITDA, маржинальність) важливі для керівника?

[05]

Як визначити точку беззбитковості та норми прибутковості бізнесу?

[05]

Воркшоп - аналіз звіту та показників в різних сферах бізнесу

Результат:

— Вмієте правильно читати та аналізувати звіт P&L.

— Швидко визначаєте рентабельність та маржинальність бізнесу.

— Встановлюєте реальні норми прибутковості та контролюєте їх.

— Навчився ефективно використовувати CRM для управління лідами, клієнтами та фінансовими показниками, усуваючи зайві рутинні дії.

модуль 5

Звіт баланс і як підприємцю формувати та аналізувати його

уроки
[01]

Що саме показує звіт баланс, і як він впливає на розуміння фінансового стану компанії?

[02]

Що підприємцю необхідно знати про активи, пасиви та власний капітал?

[03]

Що таке оборотний капітал і як правильно його розрахувати?

[04]

Як визначити фінансову стійкість, незалежність, ліквідність та платоспроможність компанії?

[05]

Практичний воркшоп з аналізу реальних балансів та висновки про успішні й помилкові фінансові рішення.

Результат:

— Розумієте фінансовий стан компанії через баланс.

— Легко визначаєте фінансову стійкість та платоспроможність.

— Контролюєте ліквідність та вчасно виявляєте фінансові ризики.

— Оцінив свою стартову точку та визначив фінальну точку розвитку після курсу, підбив підсумки навчання та сформував план подальших дій.

модуль 6

Як розрахувати собівартість і впровадити ефективне ціноутворення

уроки
[01]

Що включає собівартість та як її правильно розраховувати? Як керувати різницею між плановою та фактичною собівартістю?

[02]

Що таке overhead витрати та як визначити їх оптимальну націнку?

[03]

Як знаходити точку беззбитковості для точного ціноутворення?

[04]

Види ціноутворення та вибір оптимального для вашого бізнесу.

[05]

Практичні кейси з розрахунку собівартості, ціноутворення та оцінки ефективності товарів або послуг.

Результат:

— Точно розраховуєте собівартість своїх товарів і послуг.

— Формуєте ціни, що гарантують прибуток.

— Вчасно коригуєте ціни відповідно до фактичних витрат.

—  Вибираєте оптимальну модель ціноутворення.

—  Правильно оцінюєте ефективність товарів або послуг. 

модуль 7

Фінансовий аналіз та контроль створення дашборду

уроки
[01]

Фінансовий аналіз - основні правила та нюанси.

[02]

Які фінансові показники потрібно постійно контролювати?

[03]

Як правильно розрахувати дохідність вашої компанії?

[04]

Практичні кейси з розрахунку фінансового циклу та факторного аналізу.

[05]

Як застосовувати модель Dupont для глибокого фінансового аналізу?

[06]

Показники оборотності, рентабельності (ROA, ROE, ROI) та фінансової стійкості.

[07]

Як створити ефективний фінансовий дашборд саме під ваш бізнес?

Результат:

— Визначаєте ключові фінансові показники свого бізнесу.

— Швидко аналізуєте прибутковість, дохідність та фінансовий стан компанії.

—  Оперативно контролюєте фінансові ризики та можливості.

— Маєте персоналізований фінансовий дашборд для зручного та ефективного управління.

модуль 8

Інвестиції та фінансовання

уроки
[01]

Які існують внутрішні та зовнішні джерела фінансування бізнесу і що обрати?

[02]

Як визначити максимальний розмір боргу, який безпечно можна залучити?

[03]

Як ефективно залучати інвестиції, фонди та гранти?

[04]

Що важливо знати про очікування інвесторів та кредиторів?

[05]

Як підготуватись до фандрейзингу на різних етапах розвитку бізнесу?

[06]

Що таке екзіт-стратегія та як її планувати?

[07]

Основи інвестування для підприємців: як визначати цілі, оцінювати ризики та куди інвестувати?

[08]

Як розрахувати капіталізацію та вартість бізнесу?

[09]

Що таке WACC і як він впливає на фінансову стратегію компанії?

Результат:

— Обираєте найбільш вигідні джерела фінансування.

— Грамотно керуєте борговим навантаженням компанії.

— Успішно залучаєте зовнішні інвестиції.
Плануєте чітку екзіт-стратегію.

— Точно визначаєте реальну вартість і капіталізацію бізнесу.

модуль 9

Стратегія розвитку. Масштабування бізнесу

уроки
[01]

Чим відрізняється фінансова стратегія від фінансового плану та бюджету?

[02]

Як зробити точні прогнози доходів і витрат, враховуючи помилки при бюджетуванні?

[03]

Як налаштувати систему бюджетування, яка дійсно працює?

[04]

Як розрахувати окупність, NPV і IRR проєкту для оцінки прибутковості?

[05]

Як створити бізнес-план і пітчдек, які зацікавлять інвесторів?

[05]

Практичний воркшоп зі створення фінансової моделі (три звіти, оборотний капітал, фінансова та інвестиційна діяльність).

Результат:

— Створюєте зрозумілу фінансову стратегію і чіткий бюджет.

— Точно прогнозуєте фінансові показники бізнесу.

— Впевнено плануєте розвиток бізнесу за різних сценаріїв.

— Правильно оцінюєте окупність та інвестиційну привабливість проєктів.

— Маєте професійний бізнес-план і пітчдек для залучення інвесторів.

модуль 10

Випускний (фінальний проєкт)

уроки
[01]

Підсумковий проєкт, де ви презентуєте власну фінансову модель і систему управління фінансами бізнесу

Результат:

— Ви практично закріпите знання і одразу отримаєте готовий фінансовий план дій для свого бізнесу.

[ спікери ]

Запрошені експерти

Олександр Рябуха

Фінансовий менеджер та керівник R&D департаменту компанії FUELFINANCE.

Працює з фінансами 5 років.

Будував фінансові моделі для 60+ компаній.

Веде компанії із середньомісячним оборотом у $1+ млн

Серед кейсів: Scandia, Petcube, Racoon, Deskle, Underwood, MacPaw, Reface

Компетенції: створення фінансових систем та систем фінансової звітності з нуля, побудова фінансових моделей для компаній, оцінка бізнесу, налаштування фінансових процесів у компанії.

Людмила Подвігіна

Операційна менеджерка в IT компанії Develux, 300+співробітників, ринок USA.

5 років досвіду в кредитуванні малого, середнього та корпоративного бізнесу в підрозділах ризик-менедженту та кредитної експертизи (з них 3 роки на управлінських позиціях в Укргазбанку, Ощадбанку)

Має практичний досвід фінансування стартапів та компаній з мільярдними оборотами (аналіз бізнес-планів, визначення суми для кредитування, прийняття рішення)

2 роки досвіду вибудування бізнес-процесів в якості консультанта на ринку СНГ по напрямкам: фінанси, маркетинг, продажі, HR, стратегічне та операційне управління.

2 роки досвіду в операційному менеджменті в IT.

[ результат ]

В результаті курсу ви:

Налагодите прозору фінансову систему
зрозумієте фінансовий стан компанії, приберете хаос і впровадите системні рішення, що допоможуть стабільно зростати.
Отримаєте впевненість у фінансових рішеннях
зможете швидко аналізувати ключові фінансові звіти (P&L, Cash Flow, Balance Sheet), щоб ухвалювати правильні рішення.
Навчитеся уникати касових розривів
будете чітко контролювати грошові потоки та попереджати фінансові ризики ще до їх виникнення.
Зможете залучати інвестиції та кредити
створите професійну фінансову модель, яка переконає інвесторів і кредиторів вкладати у ваш бізнес.
Автоматизуєте фінансові процеси
звільнитеся від рутинної роботи, мінімізуєте людський фактор та зможете зосередитися на стратегічних задачах.
Збільшите прибутковість компанії
навчитеся ефективно управляти витратами, підвищувати маржинальність і грамотно планувати бюджет.
[ формат ]

Як проходить навчання

Зручна онлайн-платформа з особистим кабінетом та матеріалами  до уроків у вигляді лекцій

Q&A сесії по розбору питань та ваших кейсів

Розбір та перевірка домашніх завдань на кейсах курсу або на власному кейсі

Структуровані відео уроки без зайвої інформації

Шаблони, гайди, інструкції, чек-листи, додаткові корисні матеріали

Онлайн воркшопи по аналізу фінансових показників, управлінській звітності, стратегії розвитку бізнесу

Закрите комʼюніті в Telegram

3 менторських консультації та персональна робота з Катериною Супрун протягом навчання [термін дії – 3 місяці з моменту завершення програми]

[ формат MENTOR ]
[ відгуки ]

Відгуки наших студентів

Євген Загнітко
Рітейл

“Чи можна власнику бізнесу обійтись без фінансових знань? Так, якщо ваш бізнес створено не заради прибутку:)Чи можна самостійно розібратись у фінансах без залучення спеціалістів? Можна. Але навіщо, коли є, зокрема, можливість протягом трьох місяців на курсі Prodigy finance отримати сучасні практичні знання у цій сфері від одного з найкращих фінансових директорів України? Мені як власнику рітейл мережі курс у першу чергу допоміг зрозуміти систему управління фінансами.Рух грошових коштів, Доходи і Витрати, Баланс – основні звіти, які повинні бути налаштовані в кожному бізнесі.Протягом проходження курсу Prodigy Finance я отримав дуже цінні рекомендації по впорядкуванню та оптимізації цих звітів.”

Іван Панівський
Власник інтернет-магазину автохімії TANDEM SHOP

“Я зрозумів і побачив повну фінансову картину свого бізнесу – скільки ми реально заробляємо та яка у нас точка беззбитковостіЦілі, які виконав після проходження програми:відділив особисті фінанси від фінансів бізнесу. те, що зараз в гаманці / на особистій картці – особисті кошти, вони ніяк не пов’язані з бізнесом.все, що пов’язано з бізнесом, повністю знаходиться під обліком, до копійки. все це ведеться в програмі Finmap, яку встановив у процесі навчання. там видно поточний баланс на рахунках, картах, в касі.видно цілісну картину по фінансах. раніше це було на око, зараз є точне розуміння – де і скільки.впровадив фінансову звітність Cash Flow, P&L, Balance.”

Світлана
Власниця ресторану Стожари

Завдяки Катерині Супрун – моє навчання на курсі стало найкращим досвідом.
Можу сміливо заявити, що всі цілі, які я ставила собі перед курсом досягнуто. Я оволоділа потрібними навичками та знаннями та зможу побудувати ефективну систему фінансового управління в компанії.

Анатолій Ворона

Під час навчання отримав кайф, а особливо коли вивчали звіти Cash flow, P&L та Balance.
Здобув дуже багато важливої й насамперед нової інформації у сфері фінансів, бо до цього майже не був знайомим з більшістю понять
Починаючи з 9го модуля всі теми, які ми вивчали будуть дуже корисні керівникам та засновникам, власникам бізнесів та проєктів. Для подальшого професійного розвитку, все ж таки зумів засвоїти багато інформації до якої обов’язково ще раз і ще раз повернусь. Хочу ще раз сказати велике ДЯКУЮ вам та усій вашій команді, а особливо Катерині Супрун за безцінний перший досвід в знайомстві з фінансами.

Ірина Захарова
Бухгалтер ВІН ТЕСТ ГРУП

Зрозуміла, що фінансовий менеджмент — це круто
Домашні завдання допомагають систематизувати отримані знання. Презентації до кожного модуля у простій та зрозумілій формі дають розуміння «що, куди і чому». Зручні шаблони звітів, які допомагають зрозуміти, як і яка цифра впливає на результат. Зрозуміла, що фінансовий менеджмент це круто і не так страшно, як на перший погляд здається.

Вікторія Пашинська
Керівник арт-центру

Дякуємо за курс!
Я не вірю, що я подужала всі лекції та всі тести з цими незрозумілими та страшними для мене цифрами. Я і фінанси, так само як і таблиці, — це щось, що я не могла уявити ніколи до того, як пішла на цей курс. Ще до кінця саму таблицю не заповнила, але відчуття, що послухала й законспектувала багато інформації, розібралася із завданнями та новими для мене термінами та поняттями)
І у вас дуже класна команда та курси! Дуже тепле спілкування! Мені якраз подобається, що про ДЗ нагадуєте, в чатик щось пишете, всі лекції класні) Спасибі велике!

Вікторія
Бухгалтер

Щаслива, що вибрала навчання саме у Вас!
Під час проходження навчання паралельно навалилось багато роботи, тому не встигала все робити вчасно. Але дуже вдячна за курс. Інформація подається дуже чітко і зрозуміло, без зайвої мішури. Дякую

[ формати ]

Обирай свій тариф

simple

01

Доступ до програми та додаткових матеріалів на 6 місяців

Чат-бот для перегляду записів всіх лайв-сесій при відсутності інтернету чи електроенергії

11 теоретичних лекцій

11 онлайн-зустрічей: відповіді на питання

Індивідуальна підтримка куратораTelegram чат з учасниками курсу

Finmap безкоштовний доступ на місяць налаштування звітностей

ДЗ на кейсах програми, доступ до всіх відеорозборів покрокового виконання практичних завдань з роз’ясненнями

— Три дистанційні онлайн воркшопи по аналізу фінансових показників, управлінській звітності, стратегії розвитку бізнесу

— Захист фінансової моделі наприкінці навчання

3 менторських консультації та персональна робота з Катериною Супрун протягом навчання [термін дії – 3 місяці з моменту завершення програми]

boost

02

Доступ до програми та додаткових матеріалів на 12 місяців

Чат-бот для перегляду записів всіх лайв-сесій при відсутності інтернету чи електроенергії

11 теоретичних лекцій

11 онлайн-зустрічей: відповіді на питання

Індивідуальна підтримка куратораTelegram чат з учасниками курсу

Finmap безкоштовний доступ на місяць налаштування звітностей

ДЗ на кейсах програми, доступ до всіх відеорозборів покрокового виконання практичних завдань з роз’ясненнями

Три дистанційні онлайн воркшопи по аналізу фінансових показників, управлінській звітності, стратегії розвитку бізнесу

Захист фінансової моделі наприкінці навчання

3 менторських консультації та персональна робота з Катериною Супрун протягом навчання [термін дії – 3 місяці з моменту завершення програми]

mentor

03

Доступ до програми та додаткових матеріалів на 12 місяців

Чат-бот для перегляду записів всіх лайв-сесій при відсутності інтернету чи електроенергії

11 теоретичних лекцій

11 онлайн-зустрічей: відповіді на питання

Індивідуальна підтримка куратораTelegram чат з учасниками курсу

Finmap безкоштовний доступ на місяць налаштування звітностей

ДЗ на кейсах програми, доступ до всіх відеорозборів покрокового виконання практичних завдань з роз’ясненнями

Три дистанційні онлайн воркшопи по аналізу фінансових показників, управлінській звітності, стратегії розвитку бізнесу

Захист фінансової моделі наприкінці навчання

🔥 3 менторських консультації та персональна робота з Катериною Супрун протягом навчання [термін дії – 3 місяці з моменту завершення програми]

Інтро-уроки знайомства зі спікерками:

— психологія продажів
— експрес аудит відділу продажів

↘︎ Дізнайтеся свою точку А та можливості для покращення — заповніть коротку форму та отримайте доступ.
Отримати урок
[ faq ]

Відповіді на запитання

Чи можна оплатити курс частинами?

Якою мовою буде проходити навчання?

Що означає підтримка куратора?

Чи буде сертифікат по закінченню навчання?