Авторська програма, яка допоможе побудувати зрозумілу фінансову систему і зробить бізнес прибутковим

Трансформувати підхід до
управління фінансами та зробити бізнес прибутковим
Програма підійде
Власникам бізнесу
налагодите свою фінансову систему, навчитеся аналізувати та контролювати свого фінансового директора, щоб приймати рішення на основі цифр.
Підприємцям-початківцям
розберетесь, як побудувати фінансову систему з нуля та як самостійно вести Cash Flow та P&L, щоб вивести бізнес на новий рівень.
Фінансистам
підвищите свою експертність у фінансовому менеджменті, зрозумієте, як уникнути касових розривів та складати фінансові прогнози.
Бухгалтерам
прокачаєте експертність у фінансах, розширите компетенції та підвищите свою кваліфікацію, щоб кар’єрно зростати.
Керівникам
розберетеся, як працюють фінанси в компанії та на які показники ви можете впливати, щоб збільшити ефективність саме вашого відділу.
Стартапам
Зрозумієте, як складати фінансову модель та бізнес-план, щоб спрогнозувати перспективи нової ідеї.
Програма курсу
Фінансове мислення керівника
Що таке фінансове мислення та як воно впливає на прибуток компанії?
Як перейти від інтуїтивних рішень до рішень на основі цифр?
Як позбутися старих стереотипів і почати бачити фінансове майбутнє компанії?
— Приймаєте рішення на основі цифр, а не інтуїції
— Розумієте фінансові наслідки своїх управлінских дій
— Бачите реальні шляхи для зростання компанії
Ефективна фінансова система бізнесу
Як вибудувати чітку фінансову систему компанії?
Ролі фінансових менеджерів у малому та середньому бізнесі.
Як знайти і обрати «свого» фінансового менеджера або CFO?
Найчастіші помилки в управлінні фінансами та як їх уникнути?
— Позбавляєтесь фінансового хаосу
— Маєте прозору фінансову структуру компанії
— Ефективно керуєте фінансовою командою
— Впроваджуєте систему чіткого контролю фінансових результатів
Управління грошовими потоками та звіт Cash Flow
Як сформувати звіт Cash Flow, зрозумілий керівнику?
Види діяльності в бізнесі (операційна, фінансова, інвестиційна)
Різниця між прямим і непрямим методами обліку грошових потоків
Управління дефіцитом і профіцитом коштів
Як уникнути ситуацій, коли гроші несподівано закінчуються?
Практичні кейси побудови звітів Cash Flow
— Контролюєте рух грошей у компанії
— Прогнозуєте і попереджаєте касові розриви
— Вчасно виявляєте дефіцит і профіцит коштів
Все про касові розриви
Що таке касовий розрив і які конкретні причини виникнення?
Що робити, коли ви вже у стані касовому розриві, які є інструменти та опис кроків
Як планувати надходження і оплати в різних сферах бізнесу
Платіжний календар: види, правила побудови
Резервний фонд або фінансова подушка безпеки: розмір та як створити
Як бюджетування допомагає уникнути несподіваних витрат і збитків?
— Розрізняєте касовий розрив та дефіцит бюджету, що дозволяє обирати правильні інструменти вирішення проблем.
— Ефективно керуєте дебіторською та кредиторською заборгованістю, запобігаючи проблемам з ліквідністю.
— Плануєте рух коштів за допомогою платіжного календаря, уникаючи несподіваних фінансових провалів та забезпечуючи стабільність грошових потоків.
Аналіз звіту P&L
Для чого потрібен звіт P&L та як правильно його аналізувати?
Основні правила формування та методи нарахування доходів і витрат.
Як визначити собівартість та правильно класифікувати витрати?
Які фінансові показники (EBIT, EBITDA, маржинальність) важливі для керівника?
Як визначити точку беззбитковості та норми прибутковості бізнесу?
Воркшоп - аналіз звіту та показників в різних сферах бізнесу
— Вмієте правильно читати та аналізувати звіт P&L.
— Швидко визначаєте рентабельність та маржинальність бізнесу.
— Встановлюєте реальні норми прибутковості та контролюєте їх.
— Навчився ефективно використовувати CRM для управління лідами, клієнтами та фінансовими показниками, усуваючи зайві рутинні дії.
Звіт баланс і як підприємцю формувати та аналізувати його
Що саме показує звіт баланс, і як він впливає на розуміння фінансового стану компанії?
Що підприємцю необхідно знати про активи, пасиви та власний капітал?
Що таке оборотний капітал і як правильно його розрахувати?
Як визначити фінансову стійкість, незалежність, ліквідність та платоспроможність компанії?
Практичний воркшоп з аналізу реальних балансів та висновки про успішні й помилкові фінансові рішення.
— Розумієте фінансовий стан компанії через баланс.
— Легко визначаєте фінансову стійкість та платоспроможність.
— Контролюєте ліквідність та вчасно виявляєте фінансові ризики.
— Оцінив свою стартову точку та визначив фінальну точку розвитку після курсу, підбив підсумки навчання та сформував план подальших дій.
Як розрахувати собівартість і впровадити ефективне ціноутворення
Що включає собівартість та як її правильно розраховувати? Як керувати різницею між плановою та фактичною собівартістю?
Що таке overhead витрати та як визначити їх оптимальну націнку?
Як знаходити точку беззбитковості для точного ціноутворення?
Види ціноутворення та вибір оптимального для вашого бізнесу.
Практичні кейси з розрахунку собівартості, ціноутворення та оцінки ефективності товарів або послуг.
— Точно розраховуєте собівартість своїх товарів і послуг.
— Формуєте ціни, що гарантують прибуток.
— Вчасно коригуєте ціни відповідно до фактичних витрат.
— Вибираєте оптимальну модель ціноутворення.
— Правильно оцінюєте ефективність товарів або послуг.
Фінансовий аналіз та контроль створення дашборду
Фінансовий аналіз - основні правила та нюанси.
Які фінансові показники потрібно постійно контролювати?
Як правильно розрахувати дохідність вашої компанії?
Практичні кейси з розрахунку фінансового циклу та факторного аналізу.
Як застосовувати модель Dupont для глибокого фінансового аналізу?
Показники оборотності, рентабельності (ROA, ROE, ROI) та фінансової стійкості.
Як створити ефективний фінансовий дашборд саме під ваш бізнес?
— Визначаєте ключові фінансові показники свого бізнесу.
— Швидко аналізуєте прибутковість, дохідність та фінансовий стан компанії.
— Оперативно контролюєте фінансові ризики та можливості.
— Маєте персоналізований фінансовий дашборд для зручного та ефективного управління.
Інвестиції та фінансовання
Які існують внутрішні та зовнішні джерела фінансування бізнесу і що обрати?
Як визначити максимальний розмір боргу, який безпечно можна залучити?
Як ефективно залучати інвестиції, фонди та гранти?
Що важливо знати про очікування інвесторів та кредиторів?
Як підготуватись до фандрейзингу на різних етапах розвитку бізнесу?
Що таке екзіт-стратегія та як її планувати?
Основи інвестування для підприємців: як визначати цілі, оцінювати ризики та куди інвестувати?
Як розрахувати капіталізацію та вартість бізнесу?
Що таке WACC і як він впливає на фінансову стратегію компанії?
— Обираєте найбільш вигідні джерела фінансування.
— Грамотно керуєте борговим навантаженням компанії.
— Успішно залучаєте зовнішні інвестиції.
Плануєте чітку екзіт-стратегію.
— Точно визначаєте реальну вартість і капіталізацію бізнесу.
Стратегія розвитку. Масштабування бізнесу
Чим відрізняється фінансова стратегія від фінансового плану та бюджету?
Як зробити точні прогнози доходів і витрат, враховуючи помилки при бюджетуванні?
Як налаштувати систему бюджетування, яка дійсно працює?
Як розрахувати окупність, NPV і IRR проєкту для оцінки прибутковості?
Як створити бізнес-план і пітчдек, які зацікавлять інвесторів?
Практичний воркшоп зі створення фінансової моделі (три звіти, оборотний капітал, фінансова та інвестиційна діяльність).
— Створюєте зрозумілу фінансову стратегію і чіткий бюджет.
— Точно прогнозуєте фінансові показники бізнесу.
— Впевнено плануєте розвиток бізнесу за різних сценаріїв.
— Правильно оцінюєте окупність та інвестиційну привабливість проєктів.
— Маєте професійний бізнес-план і пітчдек для залучення інвесторів.
Випускний (фінальний проєкт)
Підсумковий проєкт, де ви презентуєте власну фінансову модель і систему управління фінансами бізнесу
— Ви практично закріпите знання і одразу отримаєте готовий фінансовий план дій для свого бізнесу.
Запрошені експерти

Фінансовий менеджер та керівник R&D департаменту компанії FUELFINANCE.
Працює з фінансами 5 років.
Будував фінансові моделі для 60+ компаній.
Веде компанії із середньомісячним оборотом у $1+ млн
Серед кейсів: Scandia, Petcube, Racoon, Deskle, Underwood, MacPaw, Reface
Компетенції: створення фінансових систем та систем фінансової звітності з нуля, побудова фінансових моделей для компаній, оцінка бізнесу, налаштування фінансових процесів у компанії.

Операційна менеджерка в IT компанії Develux, 300+співробітників, ринок USA.
5 років досвіду в кредитуванні малого, середнього та корпоративного бізнесу в підрозділах ризик-менедженту та кредитної експертизи (з них 3 роки на управлінських позиціях в Укргазбанку, Ощадбанку)
Має практичний досвід фінансування стартапів та компаній з мільярдними оборотами (аналіз бізнес-планів, визначення суми для кредитування, прийняття рішення)
2 роки досвіду вибудування бізнес-процесів в якості консультанта на ринку СНГ по напрямкам: фінанси, маркетинг, продажі, HR, стратегічне та операційне управління.
2 роки досвіду в операційному менеджменті в IT.
В результаті курсу ви:
Як проходить навчання
Зручна онлайн-платформа з особистим кабінетом та матеріалами до уроків у вигляді лекцій

Q&A сесії по розбору питань та ваших кейсів
Розбір та перевірка домашніх завдань на кейсах курсу або на власному кейсі

Структуровані відео уроки без зайвої інформації
%201.png)
Шаблони, гайди, інструкції, чек-листи, додаткові корисні матеріали

Онлайн воркшопи по аналізу фінансових показників, управлінській звітності, стратегії розвитку бізнесу

Закрите комʼюніті в Telegram
3 менторських консультації та персональна робота з Катериною Супрун протягом навчання [термін дії – 3 місяці з моменту завершення програми]

Відгуки наших студентів
Обирай свій тариф
simple
— Доступ до програми та додаткових матеріалів на 6 місяців
— Чат-бот для перегляду записів всіх лайв-сесій при відсутності інтернету чи електроенергії
— 11 теоретичних лекцій
— 11 онлайн-зустрічей: відповіді на питання
— Індивідуальна підтримка куратораTelegram чат з учасниками курсу
— Finmap безкоштовний доступ на місяць налаштування звітностей
— ДЗ на кейсах програми, доступ до всіх відеорозборів покрокового виконання практичних завдань з роз’ясненнями
— Три дистанційні онлайн воркшопи по аналізу фінансових показників, управлінській звітності, стратегії розвитку бізнесу
— Захист фінансової моделі наприкінці навчання

3 менторських консультації та персональна робота з Катериною Супрун протягом навчання [термін дії – 3 місяці з моменту завершення програми]
boost
— Доступ до програми та додаткових матеріалів на 12 місяців
— Чат-бот для перегляду записів всіх лайв-сесій при відсутності інтернету чи електроенергії
— 11 теоретичних лекцій
— 11 онлайн-зустрічей: відповіді на питання
— Індивідуальна підтримка куратораTelegram чат з учасниками курсу
— Finmap безкоштовний доступ на місяць налаштування звітностей
— ДЗ на кейсах програми, доступ до всіх відеорозборів покрокового виконання практичних завдань з роз’ясненнями
— Три дистанційні онлайн воркшопи по аналізу фінансових показників, управлінській звітності, стратегії розвитку бізнесу
— Захист фінансової моделі наприкінці навчання

3 менторських консультації та персональна робота з Катериною Супрун протягом навчання [термін дії – 3 місяці з моменту завершення програми]
mentor
— Доступ до програми та додаткових матеріалів на 12 місяців
— Чат-бот для перегляду записів всіх лайв-сесій при відсутності інтернету чи електроенергії
— 11 теоретичних лекцій
— 11 онлайн-зустрічей: відповіді на питання
— Індивідуальна підтримка куратораTelegram чат з учасниками курсу
— Finmap безкоштовний доступ на місяць налаштування звітностей
— ДЗ на кейсах програми, доступ до всіх відеорозборів покрокового виконання практичних завдань з роз’ясненнями
— Три дистанційні онлайн воркшопи по аналізу фінансових показників, управлінській звітності, стратегії розвитку бізнесу
— Захист фінансової моделі наприкінці навчання

🔥 3 менторських консультації та персональна робота з Катериною Супрун протягом навчання [термін дії – 3 місяці з моменту завершення програми]
Інтро-уроки знайомства зі спікерками:
— психологія продажів
— експрес аудит відділу продажів